업체실사2 프로세스-협력사 관리 협력사 관리 절차1. 적용범위본 절차는 당사의 협력사 관리를 위해 거래하는 주요 업체의 품질·환경 경영시스템에 대한 평가 업무에 대하여 적용한다.2. 목적본 절차서는 당사와 거래하고 있는 주요 공급자에 대하여 등급 평가를 통하여 공급자 품질 수준을 파악 적절한 사후 관리를 실시하는데 그 목적이 있다.3. 용어의 정의3.1 사후관리 공급자에서 납품되는 개별 부품 또는 로트에 대하여 당사와 공급자 간에 부적합품에 대해 근본적인 원인 및 대책을 세워 차후의 불량 재발을 방지하고 당사와 공급자 상호 간에 일정한 품질 수준을 유지하여 개별 부품에 대한 신뢰성 향상을 높이기 위한 협력사 관리 활동을 말한다.4. 책임과 권한4.1 해당 임원 4.1.1 협력사 품질 평가 승인 4.2 품질관리팀 4.2.1 협력사 평가.. 2026. 3. 9. 설비종합효율 OEE 보고서 OEE(Overall Equipment Effectiveness) 설비종합효율 보고시 필요한 내용입니다.중소기업에 맞게 내용은 간소화 하고 정기적으로 평가할 수 있는 보고서 입니다.고객 실사-설비관리 항목에 체크사항으로 나올수 있으므로 아래 내용에 맞게 준비하면 됩니다.이 문서의 주요 요지는 아래와 같습니다. 주요 설비가 정의되어 있는가?정기적으로 성과를 평가하는가?평가 결과를 보고 및 조치하는가?현실적으로 모든 설비가 아닌 주요 설비에 대해서 실행할 수 있습니다.설비종합효율 보고서1. 설비 기본 정보설비명 : 설비번호 : 공정명 : 평가기간 : 평가주기 : 월 or 분기) 담당부서 / 담당자:2. OEE 평가 (성과 평가)항목기준실적비고계획 가동시간분분 비가동 시간분분(고장/대기/셋업)실제 가동시간분분.. 2026. 1. 26. 이전 1 다음
