13. 회사표준 - 설비 관리 절차

13. 회사표준 - 설비 관리 절차

1. 목 적

본 설비 관리 절차는 당사의 양산에 적용되는 설비를 효율적으로 관리하고 생산성 및 품질 안정화에 영향을 미치는 설비의 유지 및 보전에 목적이 있음.

2. 적용범위

본 규정은 당사(외주업체)에서 제품 개발 단계부터 및 양산까지 투입, 적용되는 설비에 적용된다.

3. 책임과 권한

3.1 생산기술팀장
1) 설비에 대한 설계, 제작, 수리(수정)에 대한 책임과 권한이 있다.
2) 설비 제작 전에 타당성 검토(환경 유해성 포함)후 진행할 책임이 있다.
3) 설비 제작에 따른 관련문서(설비사양서, 견적서, 매뉴얼 등)를 승인할 책임이 있다.
4) 설비 제작 완료 후 설비에 대한 적합성을 검증할 책임 및 검증결과를 승인할 책임이 있다.
5) 설비 이상발생 시(고장 등)생산에 차질이 없도록 조치할 책임과 권한이 있다.
6) 설비 보전 계획을 수립하고 점검할 책임이 있다.
7) 설비 안전성을 확보하고 위험요인에 대한 안전장치를 설치할 책임이 있다.

3.2 개발팀장
1) 설비 제작건에 대한 검토 및 기술 지원을 할 책임이 있다.
2) 설비 시운전 시 제작된 샘플을 검토하여 승인할 책임이 있다.

3.3 생산팀장
1) 제조공정에 투입된 설비에 대해 일상점검(안전점검 포함)을 할 책임이 있다.
2) 설비이력카드에 설비 이상발생 시 조치사항을 기록할 책임이 있다.
3) 설비 이상발생 시 설비관리담당에게 조치를 요구할 권한이 있다.

3.4 구매팀장
1) 외주 공정에 투입된 설비에 대해서 관리할 책임이 있다.
2) 설비 검증이 완료되면 설비 제작처에 대금 결제를 할 책임이 있다.
3) 외주 공정에 투입된 설비의 이상발생 시 생산기술부에 조치를 요구할 권한이 있다.

3.5 품질관리팀장
1) 설비로 제작된 제(부)품의 검사기록을 승인할 책임이 있다.

4. 용어 정의

4.1 설비 : 제(부)품의 효율적 및 안정적인 생산을 위해 제작/구입한 시설
4.2 설비 이력카드 : 설비에(관리번호, 설비명, 제작처, 설비사진, 제작일자, 검증일자, 용도, 사용처 등) 대한 제작이력 및 관리이력(수리/수정일자, 수리처, 담당자 등)을 기록한 카드.
4.3 설비 보전 활동 : 설비의 고장을 예방하는 활동으로 설비의 소모품 교환 주기 및 부품의 마모 정도를 파악하여 점검 및 수리에 대한 년간 계획을 수립하고 이행하는 활동.

5. 업무처리절차

5.1 설비 적용 검토
1) 생산기술팀은 개발 신제품 양산적용 및 양산된 제품의 생산성 향상 등의 목적으로 설비 제작을 검토한다.
① 검토사항
가. 투자 예산
나. 생산성 등의 기대 효과
다. 작업자(사용자)의 안전 관련 및 설비 부산물에 대한 환경유해성
라. 설비 제작 방법 결정(자작화, 제작의뢰, 제작품 구입 등)

5.2 설비 제작(설계, 제작, 제작품 구입)
1) 생산기술팀은 설비 제작에 따른 예산을 확보한다.(설비 제작 품의 진행)
2) 설비 발주 전, 후 설비에 대한 기술자료(도면, 사양서, 견적서, 매뉴얼 등)를 발주처에 요청/접수 받아 Filing 한다, 필요 시 관련 부서에 배포한다.

5.3 설비 검증
1) 생산기술팀은 설비 제작 및 구입 완료 시점에서 1차 검증을 실시한다
① 설비에 대한 Trial 실시한다.(상황에 따라 검증 차수가 증가 할 수 있음)
가. 제작사양 및 구매 시방에 대한 적합성 검증
나. 설비의 동작상태 점검 및 보완사항 파악
다. 해당 공정에 설비 배치 일정 파악
2) 생산기술팀은 설비 제작완료 후 최종검증을 실시한다.
① 제작사양, 구매시방, 보완사항을 점검하여, 설비 검수증을 작성한다.
② 시운전을 통해 설비 작동유무 등의 상태를 점검한다.
③ 제(부)품을 제작한 후 제품규격(주요 치수 등)과의 일치성을 검증한다.

5.4 설비 등록
1) 생산기술팀은 설비 검증이 완료되면 설비에 대한 관리번호를 부여하고 설비 이력카드를 작성한 후 설비관리대장에 등록한다.
2) 작성된 설비관련 문서(설비 검수증, 설비 이력카드, 설비관리대장)를 관련부서에 배포한다.
① 자작 생산공정에 투입되는 설비 : 생산팀
② 외주공정에 투입되는 설비 : 구매팀
3) 구매팀은 대여(금형/설비)자산 리스트를 작성하여 해당 협력업체에 확인을 득한 후 설비를 협력업체에 이관한다. (설비 이력카드 포함)

5.5 설비 효과성 파악
1) 생산기술팀은 설비 제작 완료 보고를 실시한다.
① 생산공정에 배치한 설비의 가동상태를 모니터링한 후 설비에 대한 효과성 등을 파악하여 설비 제작 완료 보고서를 작성하여 [위임전결기준]에 따라 보고한다.

5.6 설비 점검 및 수리
1) 생산기술팀는 연말에 설비 보전 계획을 수립하여 설비에 대한 정기 점검을 실시한다.
2) 생산팀의 반장은 설비점검표에 따라 각 항목별 점검을 실시하며, 설비 이상 및 고장이 발생 된 경우 생산기술팀에 통보하여 조치를 요구한다.
3) 외주 대여 설비에 수리 또는 이상 발생 시 구매팀는 생산기술팀에 수리를 요청하고, 생산기술팀은 처리완료 결과를 구매팀에 통보한다. 구매팀은 수리완료 사항을 설비이력카드에 기재하고 동일 이상 발생 또는 기타 문제 발생 시 문제해결에 참고한다.
4) 설비 수리(정)은 생산기술팀 주관이며, 수리(정) 타당성 검토 후 진행한다..
5) 생산기술팀 설비 수리(정)시 기술자료(수정사유, 견적서, 수정내용)등을 관리하며 필요 시 관련 팀 및 협력사에 배포한다.
6) 생산기술팀은 설비점검표 및 설비이력카드를 분석하여 주요 이상 빈도 및 품질과 생산성에 미치는 영향도를 점검하여, 점검대상 설비 및 점검주기를 재설정한다.
7) 외주업체로 이관된 설비의 이력관리(유지보수 기록)사항은 협력업체 종합 평가 시 생산기술팀에서 평가한다.

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